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Influencia y Persuasión
Viernes, 27 Mayo 2016 06:00

Viaje a la Antártida: adaptación al cambio y resiliencia

02 BlogCitamos textualmente del blog de los expedicionarios: “… un liderazgo que se adaptaba a cada nueva y más desafiante realidad. Su objetivo en el momento en el que su barco se hundió, cambió; dejó de ser el objetivo científico-geográfico que traían marcado para convertirse en el objetivo más humanitario de todos: rescatar a todos esos hombres del infierno helado...”


A lo largo de su existencia, muchas organizaciones van ampliando sus actividades y áreas de acción hasta objetivos que nada tienen que ver con su visión original. Esto es ¿malo o bueno? Pues es excelente si el cambio nos salva del fracaso y nos acerca al éxito.


Muchas empresas van ignorando las señales que indican problemas, y cuando ya el problema es tan grande que la organización no tiene más remedio que prestarle atención, en ocasiones es demasiado tarde. Es necesario estar dispuesto a analizar la situación que atraviesas cuando todavía las señales no indican que hay problemas. Tienes que ser capaz de diferenciar la razón de la emoción y, aunque muchas veces la inversión emocional que has hecho en un proyecto (tanto tiempo, tanta energía, tanta ilusión, tantos recursos…) te dificultará pasar las señales de peligro por el tamiz de la razón, estás obligado a hacerlo. Solamente los resultados hablarán de si la dirección que estás siguiendo es la correcta y debes continuar o debes corregir el rumbo. En ese caso, no tengas miedo de cambiar tu objetivo original.

Publicado en Viaje a la Antártida

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